Je m’appelle Pierre Kim. Je suis consultant indépendant en SIRH et digitalisation RH — c’est l’activité que je porte sous le nom de PK Consulting.
Avant de m’installer à mon compte, j’ai passé une quinzaine d’années côté projet : d’abord consultant AMOA, puis chef de projet chez des intégrateurs SIRH, sur des déploiements paie, gestion des temps et talent management, pour des ETI et des grands comptes. J’ai passé ma carrière entre les DRH et les DSI, à traduire les besoins des uns dans le langage des autres.
Ce que vous trouverez sur ce blog
Des articles concrets sur les projets d’outillage RH : comment cadrer un besoin, choisir un SIRH sans se noyer dans les comparatifs, réussir un déploiement, faire adopter l’outil par les équipes. J’écris comme j’anime un atelier projet : simplement, sans jargon inutile, avec les pièges que j’ai vus sur le terrain.
Chaque article se termine par un encadré « Le retour terrain de Pierre » : un conseil issu d’une situation réelle de projet, anonymisée.
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