par Pierre Kim | 13 octobre 2026 | Projet SIRH
« On a choisi l’outil, maintenant ça va aller vite. » C’est une phrase que j’entends souvent au démarrage d’un projet SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines), et c’est presque toujours un mauvais signal : le choix de...
par Pierre Kim | 6 octobre 2026 | Projet SIRH
« Pourquoi pas tout reprendre dans le même outil, tant qu’on y est ? » C’est souvent la première idée quand un projet SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) avance : si on change de logiciel RH, autant y mettre la paie aussi. Sauf que...
par Pierre Kim | 22 septembre 2026 | Projet SIRH
« On n’est pas une grande entreprise, un SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) c’est pour plus tard. » J’entends cette phrase sur à peu près un projet sur deux quand j’interviens dans une PME (Petite ou Moyenne Entreprise)....
par Pierre Kim | 15 septembre 2026 | Projet SIRH
« On a déjà une pointeuse, pourquoi parler d’un module à part ? » C’est souvent la première réaction quand j’introduis le sujet de la gestion des temps et activités — la GTA — dans un projet SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines)....
par Pierre Kim | 25 août 2026 | Projet SIRH
« On va faire un petit cahier des charges et on lance la consultation. » J’entends cette phrase sur presque tous les projets qui partent mal. Le cahier des charges (CDC) n’est pas une formalité administrative à expédier en deux pages avant de passer aux...
par Pierre Kim | 11 août 2026 | Projet SIRH
« On a besoin d’un AMOA pour notre projet SIRH ? » La question revient à presque chaque cadrage, et elle est souvent posée avec une pointe de méfiance : est-ce un vrai renfort, ou une ligne de plus sur le devis ? C’est mon métier depuis une quinzaine...
